Sesetengah orang kata, leader atau manager sama sahaja. Namun sebenarnya ada perbezaan di antara keduanya. Berikut adalah perbandingan antara manager dan leader.Di manakah kita berada sebenarnya?
Managers administrator; Leaders Innovate.
Managers ask how and when; Leaders ask what and why.
Managers have subordinates, Leaders have followers
Managers focus on systems; Leaders focus on people.
Managers do things right; Leaders do the right things.
Managers maintain; Leaders develop.
Managers manage emergency, Leaders have a sense of urgency
Managers rely on control; Leaders inspire trust.
Managers have short-term perspective; Leaders have long-term perspective.
Managers accept the status-quo; Leaders challenge the status-quo.
Managers have an eye on the bottom line; Leaders have an eye on the horizon.
Managers imitate; Leaders originate.
Managers emulate the classic good soldier; Leaders are their own person.
Managers copy; Leaders show originality.
Managers for stability; Leaders look for a change
Managers concern on control; Leaders empowerment
Managers concern for competition; Leaders concern on collaboration
Managers maintain ‘things’; Leaders maintain people & relationship
Managers always a good speaker; Leaders is a good listener
Managers look for uniformity; Leaders look for diversity
Secara praktiknya, untuk menjadi manager mungkin mudah, tetapi untuk menjadi leader adalah sesuatu lebih mencabar dan pengalaman yang diperolehi merupakan perkara yang jauh lebih berharga daripada teori. Di dalam agama kita, manusia dilahirkan untuk menjadi khalifah yang baik atau setidak-tidaknya menjadi pengikut yang baik kepada khalifah tersebut.Orang kata ' a good leader must be a good follower' kerana dalam situasi tertentu kita barangkali menjadi leader dan dalam situasi lain kita mungkin menjadi pengikut atau follower.
Managers administrator; Leaders Innovate.
Managers ask how and when; Leaders ask what and why.
Managers have subordinates, Leaders have followers
Managers focus on systems; Leaders focus on people.
Managers do things right; Leaders do the right things.
Managers maintain; Leaders develop.
Managers manage emergency, Leaders have a sense of urgency
Managers rely on control; Leaders inspire trust.
Managers have short-term perspective; Leaders have long-term perspective.
Managers accept the status-quo; Leaders challenge the status-quo.
Managers have an eye on the bottom line; Leaders have an eye on the horizon.
Managers imitate; Leaders originate.
Managers emulate the classic good soldier; Leaders are their own person.
Managers copy; Leaders show originality.
Managers for stability; Leaders look for a change
Managers concern on control; Leaders empowerment
Managers concern for competition; Leaders concern on collaboration
Managers maintain ‘things’; Leaders maintain people & relationship
Managers always a good speaker; Leaders is a good listener
Managers look for uniformity; Leaders look for diversity
Secara praktiknya, untuk menjadi manager mungkin mudah, tetapi untuk menjadi leader adalah sesuatu lebih mencabar dan pengalaman yang diperolehi merupakan perkara yang jauh lebih berharga daripada teori. Di dalam agama kita, manusia dilahirkan untuk menjadi khalifah yang baik atau setidak-tidaknya menjadi pengikut yang baik kepada khalifah tersebut.Orang kata ' a good leader must be a good follower' kerana dalam situasi tertentu kita barangkali menjadi leader dan dalam situasi lain kita mungkin menjadi pengikut atau follower.
Dalam organisasi, kita yakin bahawa kita bukan sahaja memerlukan seorang Pengurus atau ‘Manager’, tetapi juga memerlukan seorang ‘Leader’ yang mempunyai kriteria minima ‘leadership’. Kadangkala kita perlu menjadi 'Manager', kadangkala kita perlu menjadi ‘Leader’. Kita semua sebenarnya adalah leader. Sama ada ‘leader’ kepada sebuah keluarga,'leader' kepada sebuah organisasi ataupun setidak-tidaknya leader kepada ‘diri sendiri’!
No comments:
Post a Comment